4月12日12点，工厂党委会纪委书记、张总长董强盛，副经历经历张新煜，市扬设计管理部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安业务处副主任）到六分工厂（雄安分工厂）实地调研组市扬设计管理运转。分工厂党组成员介绍、市扬设计管理科管理人缴纳实地调研组大会。分大厂家就几年起来神器任务发展实际情况及已完成骤业务方案进行图解运作汇报。张新煜高度肯定了分大厂家整体布局卖场发展业务来源于的间题，理清了发展基本思路，定性分析了现今卖场市场分析，提到要重要性客社会关系的运营与坚固，加强产品讯息的监视与加入，私信雄安工业园区的建筑动态化，并取得有意义的产品讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨机构总部营销经理李广涛、镇长臧联手也叁加了我局调研组，并对机构总部市面 发掘工作任务作了工作汇报。