河北四建

三月12日零晨，我司举行井陉采矿区冶炼新材准备产业群园EPC产品现已宣传策划会。我司总先生唐志强、副总先生刘金河、总项目高级施工师高任清、安全卫生副总梁复、项目施工经营部部周围杨振远、副部周围耿洪波，构思院校长李莉，九分我司先生刘喜良、副先生付书青进行联席会议。表态发言稿九分新装修企业产品指揮长付书青总结了分新装修企业对产品谋划情形，对产品事业区、安装区什么是文明行为安装的部署、产品人工配用情形等对其实施了着重总结。刘喜良总结了产品整体风格安装铺设事业进度行动计划和劳务工球队制定计划情形。李莉对产品铺设图纸制定制作情形作了总结。很多人踊跃发言就产品很安全、的品质、铺设事业进度、什么是文明行为安装等地方对其实施交流信息论述并提到觉得。会议通知判定了将该产品打有本地人演示性排头兵产品的规范要求，牢固树立该产品工期计算紧、现场图植被特殊的、导致大，制定制作院和九分新装修企业要了解高的的标准、高规范要求、高的品质、高效、性价比最高、性价比最高率的产品基础建设总体目标构思，具有事业上坚持学习高的的标准确定、高效、性价比最高、性价比最高率积极推进、高的品质到落到位，遇到挑站迎难而进，敢打敢拼，能够吉林省四建技术实力和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台相对重视起来该工作基本建设，树立了以分平台副总经理付书青为该工作指导长，分平台人才力量图片为组成员的该工作维护创业团队，在高质量单位工程前后左右不少功夫，在该工作维护上动真格，选定精干工程专业队伍封样工程，保证各该工作标全部快速成功。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）