为完善新建工程业务领域级别，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程中治理系统科局长对产品产品领班过程中师参与了安全施工技艺交底，整合了大集团公司、分大集团公司、产品产品部二级重量技艺治理系统流程图，关键点通过产品产品“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
公程控制科科员在建筑工程根基工程流程设备资科交底时，紧密联系新产品资科员是新岗前培训大家的实践情况下，将建筑根基工程资科的几大类，以根基第一阶段建筑根基工程实例，对种类电子excel表、各类数据文件的具体实施填入excel表请求采取实践填入excel表演绎，新产品资科员能够填入excel表电子excel表，把握了资科控制的根基生活常识。
质量检查科承接人同心协力该活动建筑工长、质量检查员，在去场地演示讲解了靠尺、直线尺的正常采用的方式方法，讲明了各种相关让。对回弹仪的采用的、测点搭建、参数抉择及更正去了场地教学课，采用该活动质量检查员真实作业作业，发觉问题，即使调整。
本次面向面、两只一交底课程培训，使新项目流程员工自证了损坏认清，工作标取得了加快，为新项目流程高最低为、高标建筑施工扎实了基础框架。（九分厂家）