12月14日，四分平台邢台金沙河品牌部拿到上司通知函：据形象天气预告, 16日至17日,邢台区域将显示有一次大区域强强雨水步骤，雨水量将起到100-150分米，小面积的180-220分米，防汛局面是严竣。
送到告诉后，顶目总经理立刻团队多雨之后就都已经 开办的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
随着办公会议到底制定，活动防汛急救班组成员介绍确立岗位责任制，马上实现挑战。由生产的运营经理团队对车间危险点实现内容实行排查：防汛原材料设备是不是需要及时；按规定排水口措施是不是需要完整；基坑的总体症状；基坑、支护格局平稳症状；电费措施及电路板是不是需要完好无损等。采取发展的危险点活动新技术全权负责马上组织机构队组实现自查自纠，假如：对车间基坑周边布置500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日上午1点多，强雨量准备了，紧急救援组不仅害怕有无往松懈，那一刻总是地关注新闻着現場图首要地方的防潮、防水状态，并对現場图不间断持续不断的地参与安全卫生检查，检查安全卫生风险点。根据雨势的渐渐削弱，用户也从准备的激动，渐渐会豁达，心也越多越有底！强降水更加急，去得也快，上午3点多雨停了。
二天大清早，搭建厂家、工程建筑厂家一同集体了安全的体检，听到暴雨后后新建设建设项目污水已基本排完，并已秩序井然性的可以恢复了完全工程建筑。乙方对新建设建设项目防汛运转说明极大值地那肯定，齐名赞新建设建设项目部管理都是支可靠、打了赢的铁军! （四分公司）