为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层职能部门及职数设施1、部室组长、医生，副组长、副医生。实际的竟聘岗位上及职数详细下表。2、大西北分司经历、华南地区分司、西北分司副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位名号 | 中高层位置 设计 | 备 注 |
一体化工作室 | 1正3副 | 设财政、后勤部门保为、新企业信息化副主住 |
参公发展趋势部 | 1正 |
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股票市场开拓设计部 | 1正2副 | 1名副职负责任雄安市场中 |
防护管理方法部 | 1副 | 人身安全防护运营总监担任局长，由公司聘任制；一个副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职强调达到和平时的人身安全防护经营运行 |
工程项目工作后勤保障部 | 1正1副 | 副职大部分承担装备装修材料维护 |
质能力部 | 2副 | 副总经理工身兼局长，由厂家聘任制。 1副职重要質量经营方法，1副职重要网络努力和水平经营方法 |
预竣工决算管控部 | 1副 | 总运营经理专员身兼部周围，由集团公司聘请 |
财务部门管理方法中心局 （财务管理部） | 1正2副 | 1副室主任偏重我司日常化资金量菅理；1副主任医师着重于总部财务会计核算、财产经营、成本低经营。 |
人为资原部 | 1正1副 |
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规律事物部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党委会企业办公 | 1正1副 | 三部曲门合署接待室，正职任党办室办公室主任委员、安排部周围长、工会安排副主度，副职任党办室副办公室主任委员、安排部副周围长和安排员
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组建部 | ||
商会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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监控功能观察审计师部 | 1正1副 | 俩部门合署办公楼，正职兼团委镇长，副职通常提供财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇总表学习成绩单，经竞岗（分享）一把手专班许可后，披露竞岗学习成绩单。请评估成员如期加入竞选会，相对主义司法公正地抓好评估岗位。评估汇总表岗位由竞选岗位老板干部组商务办公主要负责，数据统计成果报竞选岗位老板干部组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关标准要求（一）参与活动竞选的人工需要维持所报志愿的玩法真的没有错误，所精彩演讲的玩法事实求是。发掘有失实答辩的，全部取消其十几年竞选资本。（二）请勿缴纳竞选的考生管理利用率多种分销渠道请托评估考生管理为自行打最高分或请上家领导人群打道谢，请勿某些考生管理为缴纳竞选的考生管理拉票拉分。有工作人员报案或依据某些方式遇到后长期存在作出具体行政攻击行为的，注销攻击行为人竞选基础。（三）評分成员評分时须得都按照評分原则和得分率位置直接公证地評分，不容许殴打情分，不容许吸收请托乱評分。（四）进行竟聘的人士和评定人士一定准时准点进行竟聘代表会，尊守活动现场工作纪律。六、策划 邻导此前竞选事业在集团党支部、副董事长会的统一的引领下开始。集团注册竞选事业引领组和商务接待室，复杂竞选有关的信息事业。引领组负责人为董繁荣繁荣富强GAY们，副负责人为唐志强GAY们，组的人为集团整体班子的人。竞选商务接待室委员董繁荣繁荣富强兼，副委员李怀生、刘金河兼，商务接待室由党支部组织化部、人工成本部、纪委五部门人工组建。